～初めて申請する方でも失敗しないポイントと採択事例、テンプレートを総まとめ～
この記事のポイント（2025年5月13日時点）
- ものづくり補助金2025の最新様式に対応した「事業計画書」の書き方を解説
- 初心者でも採択率を高める具体的ステップ＆採択事例を紹介
- 不採択パターンや注意点も網羅し、NGを回避するためのチェックリストを提示
はじめに：ものづくり補助金は「経営革新」のための強力な資金支援
「できれば少しでも安く、新しい設備や技術を導入してビジネスを拡大したい」
そう考える中小企業や個人事業主の方にとって、ものづくり補助金は心強い存在です。年々予算や応募枠が拡充され、2025年現在も生産性向上や革新的な製品・サービス開発を行う事業者を支援しています。ただし、公募要領や申請システムのアップデートが進む中で、肝心の「事業計画書」の作成方法に悩む方も多いのではないでしょうか。
特に初心者の方からは、
- 「そもそもどんな書き方をすればいいか分からない…」
- 「設備更新をしたいけど“革新性”とか言われるとハードルが高そう」
- 「申請書のフォーマットが変わったって聞くけど、本当？」
といった不安の声が寄せられます。
本記事では、ものづくり補助金（2025年最新）の申請に必要な事業計画書のポイントを徹底解説。採択されやすい構成や表現テクニックはもちろん、逆に不採択につながるNG例までカバーします。さらに、今すぐ使えるテンプレートも公開していますので、ぜひ最後までお読みください。
当サイト（HOJOLAB）について
当サイトは、「補助金・助成金 × AI活用」に関する最新情報をお届けする専門メディアです。実際に補助金申請を経験したチームメンバーや行政書士、認定支援機関と連携しながら、信頼性の高い情報を常に発信しています。今回の記事では、初めてのものづくり補助金申請にも役立つ「事業計画書のコツ」と「採択事例」を中心にご紹介します。
1. ものづくり補助金2025：事業計画書の最新構成と記載の流れ
1-1. 電子申請システムの導入で様式がアップデート
2025年現在、ものづくり補助金は最新の公募要領に基づいて運用されており、申請はすべて「電子申請システム」経由となっています。従来のような紙様式の提出は不要になった一方で、項目ごとに画面に入力していく形式に変わったため、
- どの順序で入力すべきか
- どこで数値目標を示せばいいか
- フリーテキスト欄にまとめきれるか
といった戸惑いが起こりやすい状況です。
実際の入力項目は公募サイトに「参考様式」として提示されています。まずは事前にWordやメモ帳などでドラフト（事業計画の素案）を作っておき、システムの入力欄ごとにコピペするかたちで進めるとスムーズです。
1-2. 主要構成要素と5年間の数値計画が必須
ものづくり補助金の事業計画書で重要視されるポイントは、次のようにまとめられます。
- 事業の背景・課題
- 会社全体の戦略との関係（中期経営計画との整合性）
- 具体的アクションとKPI
- 必要な経費の詳細（設備投資の必要性）
- 事業の革新性・差別化要因
- 市場・売上への波及効果、数値目標
- 賃金引上げ計画・地域貢献
特に補助事業期間後の5年間で、付加価値額を年平均3%以上増やす計画が要件として挙げられています。これは申請書内で明確に示さないと、自動的に審査対象外になってしまう可能性もあるので注意が必要です。
また、2025年時点では電子申請システム上で「付加価値額」「給与総額」「売上・利益」などを年度別に入力し、計算結果が要件を満たしているか自動チェックされる仕組みも導入されています。公募要領に従って事前に5か年の数値計画をしっかり作りましょう。
2. 採択されやすい計画書に共通する章立て・表現パターン
2-1. 「背景・経緯」で課題をリアルに伝える
事業計画書の冒頭では、なぜこの補助事業が必要なのかを説明するために、下記のような内容を盛り込みます。
- 会社の沿革や業績推移のデータ
- 市場動向や業界の課題を示す統計情報
- 自社の強みと弱み（SWOT分析など）
- 直面する具体的な問題（売上低迷、競合激化、技術革新への遅れ など）
数字やグラフを使いながら「このままでは○年後に利益が▲%減少する」といった危機感が伝わる書き方をするのがポイント。ここでしっかりと自社が抱える課題を説明しておくと、後述の「解決策（補助事業）」へとスムーズにつなげられます。
2-2. 「事業の目的・概要」で革新性と具体的ゴールを明確化
次に、本事業の目的と取り組む内容、ゴールを示します。以下の要素を意識しましょう。
- どんな製品・サービスの開発（または工程改善）を行うのか
- 革新的な要素や差別化のポイント（従来技術との比較など）
- 誰が・いつまでに・どのように実施するか（スケジュール）
- KPI（売上高／生産量／不良率 などの数値指標）
審査員にとって分かりやすいのは、「課題Aに対して解決策A’」「課題Bに対して解決策B’」という形で、課題と対策を対応付けて書く方法です。ストーリーとして“現状の問題” → “その解決策” → “期待される成果”をわかりやすく示すと、論理的で評価されやすい計画書になります。
2-3. 「必要な設備と効果」をセットで説明
ものづくり補助金は、高額な設備投資の支援として利用されることが多いのが特徴です。したがって、導入予定の機械装置やシステムについては下記を必ず押さえましょう。
- 設備の名称・仕様・台数・金額
- なぜその設備が必要なのか（他の選択肢との比較）
- その設備を導入するとどんな効果（生産効率向上、不良率削減など）が得られるか
たとえば「〇〇装置を導入することで、従来1日かかっていた研磨工程を1時間で完了できる。これにより月産量が△倍に増加する」というように、Before / Afterの具体的な数値を提示してください。
このセットでの説明があいまいだと、「本当に必要な投資なのか？」「費用対効果はどうなのか？」という疑問につながり、審査でマイナス評価を受けやすくなります。
2-4. 「将来の展望」と数値根拠で説得力アップ
本補助事業で開発・導入する取り組みを、実際に事業化してどう成長させるかを描くのも重要です。ここでは、競合分析やターゲット市場の規模にも触れながら、売上計画・利益計画（中期5年程度）をグラフや表で示すと評価が高まります。さらに、
- 「◯◯大学との連携で研究開発を深める」
- 「地元商工会と協力して販路を拡大する」
- 「地域資源の◯◯を活用し新商品をシリーズ展開する」
といった他機関との連携・地域貢献など、国や地方自治体の政策目標に合致する要素を盛り込むとなお良いです。
3. 製造業で汎用性のある採択事例（新製品開発・工程改善・省力化など）
3-1. ロボット導入とIoTで生産性を飛躍的に向上
ある金属加工メーカーの採択例では、協働ロボットを導入して研磨・研削工程を自動化し、夜間でも無人稼働を実現しました。さらにIoTシステムを導入して現場データを可視化し、生産効率を大きく改善。
結果、作業時間が約60%短縮されただけでなく、熟練工不足という課題にも対処できました。こうしたロボット＋デジタル活用は「革新性」「生産性向上」の両面で評価されやすい典型的な成功事例です。
3-2. 最新設備による加工プロセスの革新と短納期化
別の事例では、ICTと最先端加工機械を組み合わせたフレキシブル生産ラインを構築し、受注から出荷までの時間を大幅に短縮。結果として競合他社が追随しにくい低コスト短納期を実現し、新規受注を多数獲得しています。
このように「今までのやり方とは一線を画す新たな生産方式」を確立する事業は、審査員に「なるほど、これは革新的だ」と思わせる要素が満載と言えます。
3-3. 伝統産業の自動化・DX化
伝統産業でも、たとえば酒造メーカーが火入れ工程や瓶詰め工程を全自動化し、製品品質や風味を損なわずに生産量を大幅に増やした例があります。さらに地元の農家や大学との連携で原料の品質向上や海外輸出に取り組み、地域経済への波及効果をアピール。こうした「地場産業の高度化」＋「地域活性化」も高い評価を得るポイントです。
4. 採択事例に学ぶ書き方の工夫（構成・数値根拠・設備導入の説得力）
4-1. 現状と課題を客観データで示す
採択された計画書を見ると、自社の現状と課題を数字で裏付けるケースがほとんどです。たとえば、
- 過去3年間の売上推移（グラフ化）
- 製品の不良率や歩留まり率の推移
- 競合他社との比較データ
「このままでは○年後に生産効率が落ちて××となる」という危機感や、それを解決する意志をアピールする書き方がうまくいっています。
4-2. Before/After比較で効果を可視化
「導入前は不良率5%→導入後は1%以下」のように、設備投資による改善効果を具体的に数値で示すと、審査員は一目で効果をイメージできます。複数の設備を導入する場合も、設備ごとに期待される成果を細かく書くのがおすすめです。
4-3. 定性的な表現を定量的データで補強
「当社の技術力は高い」というだけでは根拠に乏しいため、特許出願件数や業界内シェアなどの具体数字を挙げましょう。また「リピート率○%」「クレーム数が年間○件」など、第三者が見ても分かる客観的データも有効です。
4-4. 政策との整合性・地域貢献をアピール
ものづくり補助金の審査項目には「政策面（社会的意義や波及効果）」も含まれます。たとえば、
- 地元農家の原料を活用して付加価値の高いブランド商品を開発
- 産学連携で新しい技術を実証し、地元大学の研究にも貢献
- CO₂削減や省エネにつながる工程改善
こうした要素を明示することで、「単なる企業利益の拡大にとどまらない社会的価値」を示すことができます。
5. 審査員の評価を意識した書き方のポイント
5-1. 審査項目は「技術面」「事業化面」「政策面」の3本柱
ものづくり補助金では、外部の有識者が計画書を下記の観点から評価します。
- 技術面（革新性・実現性）
- 事業化面（市場性・収益性・実行体制）
- 政策面（社会的意義・波及効果）
計画書では、この3点をしっかり押さえて書き分けることが大切です。
5-2. 技術面：革新性と実現の根拠
「どの部分が新しく、どのように優位性があるのか」を明確にしましょう。特許や学会発表などがあれば強いアピールポイントになります。試作やPoC（概念実証）の実績があれば「すでに検証済みである」ことを述べると、実現可能性を信じてもらいやすくなります。
5-3. 事業化面：市場分析とリソースの確保
売上予測・利益予測の根拠、開発や生産に必要な人材・資金はどう確保するか、といった具体的プランを示しましょう。営業戦略（どうやって顧客を開拓するか）や販路の見通しも欠かせません。
5-4. 政策面：社会的意義や地域貢献
地域経済の活性化、CO₂排出削減、産学連携、雇用創出など、国や自治体の重点課題と自社の取り組みがどうリンクしているかをアピールします。特にものづくり補助金では、賃金引上げ計画を明確に示すことも重視されています。
6. 不採択になった計画書の典型例と注意点
6-1. 単なる老朽設備の更新要求
「古くなった設備を買い換えたいだけ」では革新的要素や生産性向上策が見えないため、審査で落とされる原因になります。補助金の目的はあくまで経営革新。新設備による成果を示さないと評価は得られません。
6-2. 補助対象外の経費をあいまいに記載
広告費や汎用性の高い事務用品は補助対象にならない場合が多いです。事業計画書に補助対象外の経費が含まれていると、減点や失格のリスクがあります。公募要領で定められた範囲内に収まることを確認しましょう。
6-3. 過度に大規模で実現性が疑わしい計画
いきなり数億円規模の設備投資を計画しても、会社の財務状況と乖離していたり、資金調達の見通しが立っていないとリアリティがありません。審査員は「本当に実施できるの？」と感じ、低評価につながります。
6-4. 競合優位性が不明瞭
「同業他社もやっている程度のこと」を書いているだけでは、「補助金を活用してまで支援する価値があるのか？」と疑問を持たれます。自社独自の強みや他社が真似しにくい差別化ポイントを明確にしましょう。
6-5. 基本要件やフォーマットの不備
付加価値額の年平均3%以上成長といった必須要件を満たさない計画書は、基本的に採択されません。また、誤字脱字や数値整合性のズレなど、書類としての完成度が低いと印象が悪くなります。提出前に必ず見直しましょう。
7. すぐに使える事業計画書テンプレート（構成例とフォーマット）
ここでは、電子申請に向けたドラフト作成にそのまま使えるテンプレート構成を示します。実際は公募要領や電子申請システムの項目に合わせて調整ください。
表はMarkdown形式でご紹介します。必要に応じてWordなどに貼り付けて使ってください。
7-1. 【事業計画書テンプレート構成 例】
1. 会社・事業の概要と背景
- 企業概要・沿革
- 設立年、所在地、事業内容、従業員数など
- 過去の開発実績や受賞歴があれば記載
- 自社の強みと課題
- 強み（特許技術、コア技術、既存顧客基盤など）
- 課題（売上減少、競合激化、新製品開発への遅れ など）
- 市場動向や業界情報（数値やグラフで裏付ける）
- 本事業に至る経緯
- なぜ今この事業が必要なのか（課題の具体的エピソードなど）
2. 補助事業の計画内容
- 事業の目的・目指す成果
- 例：「△△技術を活用した新製品□□の開発により〇〇市場への参入」
- 具体的な取組内容
- 導入予定の機械装置やシステム、ソフトウェア
- 革新的要素や他社との差別化ポイント
- 導入設備・システムと必要経費
- 見積もり費用、補助対象経費の内訳
- なぜその設備が必要なのか、費用対効果はどうか
3. 事業実施体制とスケジュール
- プロジェクト体制
- 開発チームや外部連携先（大学・支援機関など）
- 人員配置、担当者の役割
- スケジュール（ガントチャート推奨）
- いつまでに何を完了させるか
- 補助事業期間内に完了する計画かどうか
4. 期待される効果（数値目標）
- 生産性向上効果
- Before/Afterでの比較表など（不良率、加工時間、月産量など）
- 売上・利益の増加試算
- 新製品の価格×販売数量、コスト削減分など
- 試算根拠を明確に
- 付加価値額・給与総額の伸び率
- 年平均3%以上成長する計画であるか
5. 将来の展望と事業化計画
- ターゲット市場と販売戦略
- 競合状況、差別化戦略
- マーケティング手法（展示会、WEB、代理店 など）
- リスクと対策
- 開発遅延、原材料高騰、販売先確保などのリスク
- 対処案・代替案を列挙
- 会社全体の中期計画
- 5カ年の売上・利益計画表
- 付加価値額・給与総額・雇用計画
6. 政策面への寄与（地域・社会への貢献）
- 賃上げ計画（従業員への還元）
- 地域経済・社会への波及効果
- カーボンニュートラル、産学連携などの要素
7-2. 【記載例：Before/After比較表】
例えば、導入前後の効果をまとめる際は以下のような表が便利です。
| 項目 | 導入前 | 導入後 | 改善率(%) |
|---|---|---|---|
| 生産工程時間 | 60分/ロット | 15分/ロット | 約75%短縮 |
| 不良率 | 5.0% | 1.0% | 80%削減 |
| 月産量 | 1,000個 | 1,500個 | 50%増加 |
| 1個あたり原価 | 1,200円 | 1,000円 | 17%減少 |
| 総生産コスト(試算) | 120万円/月 | 100万円/月 | 17%削減 |
こうした定量的な比較があるだけで、「どれくらい良くなるか」が一目でわかります。
まとめ
ものづくり補助金の事業計画書は、単なる申請用の書類というよりも、自社の未来像を描く「経営計画」でもあります。本記事で紹介したように、採択されやすい計画書のポイントは以下のとおりです。
- 課題を具体的数値で示し、解決策（補助事業）との対応を明確にする
- 導入設備の革新性や費用対効果を「Before/After」で定量的に示す
- 事業実施体制とスケジュールを整理し、実現可能性を裏付ける
- 5年間で付加価値額を年3%以上増加させる数値計画を必ず盛り込む
- 賃上げや地域貢献など、政策面の視点を積極的にアピールする
特に近年は「ロボット・IoT・AI活用」「DX化」「省エネ・脱炭素」「地域活性化」といったキーワードが重視されがちです。自社の強みや地域資源と掛け合わせ、自分たちにしかできない“革新的ものづくり”を描くことが、採択への大きな一歩となるでしょう。
当サイト（HOJOLAB）の執筆・編集チームは、補助金の情報収集や申請支援を通じて、数多くの中小企業の成功事例を取材してきました。初めてものづくり補助金に挑戦する方々も、ぜひ本記事を参考に自社の計画をブラッシュアップしてみてください。申請が通れば補助率1/2～2/3など大きなコスト削減効果が期待でき、事業を一気に加速させるチャンスになるはずです。
最後に
- 公募要領・申請要件の再確認を忘れずに
- 書類送信前に誤字脱字や数値整合性のチェックを徹底
- 認定支援機関（商工会議所、商工会、金融機関など）からアドバイスを受けるのも有効
ものづくり補助金は年に複数回の公募が行われる見込みで、常にスケジュールが更新されています。最新の募集要項や締切日を随時チェックし、準備を計画的に進めましょう。当サイトでも速報記事やAIツール活用による効率的な書類作成法などを発信していますので、ぜひ併せてご活用ください。
